Management und Führung

Nichts ändert sich in Unternehmen so schnell wie innere Strukturen und Kommunikationsabläufe. Mitarbeiter, Kunden sowie Lieferanten kommen hinzu oder verlassen das Unternehmen bzw. ändern ihre Strukturen. Mitarbeiter qualifizieren sich weiter, sie verändern ihre Vorgehens- und Denkweisen. Dadurch ergeben sich Risiken aber auch Chancen. Plötzlich werden neue Marktsegmente, Produkte, Kostensenkungen und Innovationen möglich. Der dafür notwendige Anpassungsbedarf ist kontinuierlich hoch.

Ablauforganisation - Aufbauorganisation

Die Veränderungen des Umfeldes und der Mitarbeiter werden von vielen Unternehmen nicht wirklich genutzt. PBI-Klose untersucht systematisch die vorhandenen Potenziale und die Änderungsmöglichkeiten. Der Aufwand für Schulung und Anpassung wird von uns kalkuliert und den Einsparungen und Verbesserungen gegenübergestellt. In vielen Fällen haben unsere Analysen zur Einsparung von einer oder mehreren Hierarchieebenen geführt. Unsinnige, nicht kundenorientierte Abläufe sind weggefallen. Die Mitarbeiter haben mehr Verantwortung übernommen. Die Abläufe wurden schneller.

Zielfindung und Zielvereinbarung

Selbständigkeit und Eigenverantwortung steigen durch Einbeziehung der Mitarbeiter in Planung und Zielfindung. PBI-Klose schult alle Ebenen im Unternehmen auf die Entwicklung von bedarfsgerechten Zielvereinbarungssystemen, die sowohl die Persönlichkeit der Führungskraft als auch die Fähigkeiten der Mitarbeiter für den Zielfindungsprozess und Zielplanungsprozess berücksichtigen. Kernkompetenzen werden festgestellt und erreichbare Ziele für den Einzelnen wie für die Gruppe festgelegt.

Gruppenarbeit

Durch die Anwendung von Gruppenarbeit sinkt der Führungsaufwand, die sichtbaren Mitarbeiterressourcen steigen und das gesamte Unternehmen wird flexibler. Es entstehen kleine dynamische Regelkreise. PBI-Klose unterstützt bei der Auswahl des geeigneten Entlohnungssystems sowie der Gruppenzusammenstellung und qualifiziert die Gruppenmitarbeiter auf ihre neuen Handlungsfreiräume und Entscheidungsfreiräume.

Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

Durch die Einführung von KVP mit der PBI-Klose wird die Kreativität und das Wissen der Mitarbeiter besser genutzt und Sie erreichen



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